Entrevista con la Gerencia Administrativa y Gerencia de Desarrollo de Proyectos

El dia de hoy nos reunimos con ambas Gerencias con el propósito de resaltar la importancia de consolidar las acciones de implementación. Una vez más les enfatizamos la importancia de invertir los tiempos necesarios en la planeación, la cual consiste en que queden debidamente definidas las áreas y puestos de trabajo. Así también en el caso de la Gerencia de Desarrollo de Proyectos se comentó acerca de las acciones de emprender un buen liderazgo y lograr que los equipos de trabajo puedan colaborar de manera efectiva. Aprovechando esta reunión se le solicitó apoyo para que nos reuniera testimonios fotográficos de los procesos de instalación y que nos puedan servir de apoyo para diseñar el “curriculum” de la empresa.

Realización de diseño de reportes de Grúas Chontalpa

El día de hoy se realizó el diseño del que se propone sea el reporte de datos derivados de la operación de la empresa Grúas Chontalpa; este informe se estructuró con la Supervisora de la empresa y mediante la elaboración de una Tabla Dinámica que puede servir para los propósito de cruzar información y facilitar el análisis que sirva para la toma de decisiones directivas. Es importante hacer notar a la Gerencia correspondiente que cada mes y cuando sea necesario debe revisarse esta información y tratar de que en lo sucesivo se puedan emitir cualquier informe sobre los diversos aspectos generados por los servicios realizados al cliente.

Se continuó elaborando los perfiles de puesto

Se continuó en la tarea de elaborar los perfiles de puesto de las empresas de Jewato, Grúas, Area Admva. y Lavandería; cabe mencionar que estos perfiles están en su fase de borrador para que sean los Gerentes quienes puedan validar las funciones propuestas y esto es esencial para poder determinar los indicadores que permitirán realizar la medición de los procesos que corresponden a cada área.